Is een bedrijfsplan een must?
Is een bedrijfsplan een must?
Het wel of niet maken van een bedrijfsplan? Hierover lopen de meningen aanzienlijk uiteen.
Menig deskundige vindt het onzin en kent voorbeelden van ondernemers die gestart zijn, zonder bedrijfsplan en succesvol zijn.
Aan de andere kant zijn de voorstanders die het een must vinden, om een goed bedrijfsplan te maken.
Financieringsinstellingen eisen in elk geval een goed onderbouwd bedrijfsplan.
Zelf behoor ik tot de laatste groep en vind het een must dat iemand goed voorbereid aan zijn/ haar eigen onderneming.
Wat is een goed onderbouwd bedrijfsplan?
Een goed onderbouwd bedrijfsplan vergelijk ik altijd met een spinnenweb.
Alle draden moeten aan elkaar verbonden zijn en kloppen met elkaar.
Hiermee bedoel ik bijvoorbeeld dat de hele marketingmix afgestemd moet zijn, op de doelgroep. Hierbij moet de doelgroep zo nauw mogelijk omschreven worden.
Het bedrijfsplan kan ingedeeld worden in 4 hoofdelementen:
- ondernemer
- onderneming
- markt en
- begrotingen.
Dit zijn tevens de onderdelen waar financiers het plan oa op beoordelen.
Diverse formats zijn op internet te vinden. Nadeel van deze formats is, vaak dat de potentiële ondernemer dit als invuloefening beschouwd en daarna denkt dat het bedrijfsplan gereed is. Door van te voren goed onderzoek te doen naar bijvoorbeeld de markt, kan er beter ingespeeld worden met de toekomstige bedrijfsactiviteiten, zodat de kans van slagen aanzienlijk groter zal worden.
De Goede zaak heeft een eigen format ontwikkeld, waarbij men zelf de nodige onderzoek moet verrichten. Regelmatig krijg ik te horen van klanten dat ze er achteraf veel van geleerd hebben en blij zijn dat ze er veel tijd en aandacht aan besteed hebben.
Want tijdens het echte ondernemen is er, als het goed is , geen tijd meer voor onderzoek.
Neem contact op met de Goede zaak voor een gratis format.
Ik ben herstart op 13 februari 2014. Mijn 5e onderneming. Weer zonder bedrijfsplan. Natuurlijk ben ik overtuigd van mijn kunnen en is er ook wel bewijs van interesse bijvoorbeeld door de Burgemeester van AMsterdam voor mijn werk ("1st New World Peace Center": http://www.markbiemans.com/page3.htm ) maar zie de noodzaak van een bedrijfsplan ook wel in. Bijvoorbeeld alleen al voor crowdfunding. Ik ben echter 'n 'creatief' en heb weerstand en onkunde op dit gebied. Wellicht eens een gesprek? Vriendelijke groet, Mark Biemans
Ook ik ben als ex-bankier voor het maken van een ondernemersplan. En inderdaad is een dergelijk plan zeker nodig om een financiering te krijgen zowel bij een bank als bij de meeste niet bancaire financiers. Het moet echter wel het ondernemersplan zijn van de ondernemer zelf. Uiteraard kan dit met externe specialistische hulp zijn samengesteld, maar moet het evrhaal van de ondernemer zijn. Teveel heb ik gezien dat er een plan door derden werd opgesteld en niet echt door de ondernemer zelf werd gedragen en beleefd.
Mijn Concept-Bedrijfsplan: Vanuit mijn bestaande onderneming Mark Biemans (Projects) die uit diverse verschillende onderdelen bestaat, zoek ik partners cq investeerders per onderdeel, dat ik vervolgens splits van de hoofdonderneming. In de nieuw gevormde ondernemingen blijf ik in de rol van creative & marketing executive, tot het moment daar is om mijn deel te verkopen. Een ander mag het in het bekende businessplan-jasje gieten zogezegd. Als partner of als externe. Zowel "IJglobe" (nu nog op http://www.ecodome.nl) als "Mantinozo" (http://www.markbiemans.com/page11.htm) geraken momenteel in dat stadium. (Iets wat nieuw en goed is zal altijd groeien. Het kan niet anders zijn dan dat het andere kleiner wordt). -Mark Biemans- PS Op dit moment zoek ik iemand die een of beide projecten wil voorfinancieren. Per project 33.000euro
Zonder plan: geen geld van derden......