‘When people introduce themselves in any kind of setting, their goal should not be to explain who they are and what they do. Instead they should explain what they can do for someone else’ (Feifer, p. 183)

Patronen

De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om je identiteit, inzicht en initiatief in samenhang vorm te geven. Hiermee onderken je patronen en kun je de context waarin je werkt en leeft duiden.

Veranderingsfasen

Bij veranderingen kun je vier fasen onderscheiden:

  1. Paniek: onze eerste reactie op verandering is vaak angst en weerstand. Ons brein is geprogrammeerd om vertrouwdheid te waarderen, waardoor we verandering als een bedreiging zien.
  2. Aanpassing: na de beginpaniek beginnen we te wennen aan de nieuwe situatie en passen we ons aan.
  3. Nieuwe normaliteit: na verloop van tijd begint de verandering als normaal aan te voelen. Wat eerst ongemakkelijk leek, is nu gewoon geworden.
  4. ‘We willen niet terug’: we realiseren ons dat de verandering niet alleen onvermijdelijk was, maar misschien ook positief. We zouden zelfs niet meer terug willen naar hoe het was.

Omgaan met transities

Hoe kun je dit (steeds terugkerende) veranderproces doorlopen? Het begint met de overtuiging dat verandering onvermijdelijk is. Hoe sneller je hierin meegaat hoe minder tijd je verspilt aan weerstand. Wat helpt is je op straks te richten en niet op toen: kijk vooruit en bepaal waar je naartoe wilt, in plaats van vast te houden aan hoe dingen waren.

In je loopbaan is altijd sprake van transities. Door niet te blijven hangen in verlies (bijvoorbeeld na een reorganisatie) maar je te concentreren op actie kun je een omgeving creëren waarin je investeert in vaardigheden voor de toekomst. Wacht niet op kansen, maar creëer ze voor jezelf. Dat kan door je te verdiepen in toekomstbestendige vaardigheden (digitale transformatie).

Loopbaanstrategie

loopbaanstrategieOmdat de wereld snel verandert, is de meest zekere strategie om flexibel en proactief te blijven. Bedenk dat werk dat nu veilig voelt over 5 jaar achterhaald kan zijn en je in een gedwongen transitie terecht komt. Je loopbaanstrategie kent daarom drie elementen: denk vooruit en bereid je voor op verandering; leer continu en blijf relevant; creëer kansen in plaats van te wachten tot ze komen.

Literatuur

Feifer, J. (2022). Build for tomorrow. An action plan for embracing change, adapting fast, and future-proofing your career. Nicholas Brealy Publishing
Woldendorp, H., H. de Groot, T. Woldendorp en C. Boven.(2022). Zie je Big Picture. Transformeer succesvol! Amsterdam: SWP