"Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another." ( John C. Maxwell)

Invloed

leidersLeiderschap draait in de kern draait het om het vermogen om richting te geven, mensen te inspireren en positieve verandering teweeg te brengen – individueel of in groepsverband. Een leider is niet per definitie degene met de hoogste functie, maar degene die invloed uitoefent – op mensen, processen, cultuur of richting. Je kunt dus leider zijn zonder formele macht. Het is om de balans tussen richting geven en ruimte bieden.

Zelfkennis

Het begint bij zelfkennis: je kent je waarden en overtuigingen en bent in staat je sterke en zwakke kanten te benoemen. Leiderschap begint dus bij leidinggeven aan jezelf. Daarom is het belangrijk besef te hebben van je eigen kernwaarden. Onder druk gedragen we ons vaak anders: ken je je valkuilen?

Effectiviteit

Wat effectief leiderschap is, hangt af van de situatie, de mensen en het domein (zorg, onderwijs, overheid, bedrijfsleven). Je onderscheidt je flexibel en sensitief te zijn voor je omgeving. Kun je inspelen op wisselende situaties. Kun je gemakkelijk schakelen tussen sturen, coachen, loslaten? Kun je voor jezelf aangeven wanneer je vanuit je principes ‘nee’ gaat zeggen.

Betekenis

Mensen volgen geen plannen, ze volgen betekenis. Informatie stuurt gedrag. Inspiratie stuurt betrokkenheid Je luistert meer dan je praat. Het gaat om vertrouwen, empathie en nabijheid. Je ziet potentieel in mensen en helpt dat tot bloei komen. Daarom gaat het erom talent in anderen te herkennen. Het helpt te beseffen dat in complexe systemen controle een illusie is.

Literatuur

Strickland, S. ( 2024). Is Leadership a Race? John Catt Educational Ltd
Woldendorp, H., A. Jeninga en A. Eliens. (2025). Kun je me doorverbinden met …mezelf? Een reisgids voor kinderen en volwassenen. Uitgever Virtuoos