| Profiel | Gerard Kok is oprichter en eigenaar van The Decision Company BV. Een adviesbureau dat de effectiviteit van uw onderneming verbetert. De adviesdiensten zijn: 1 - In kaart brengen van activiteiten die nauwelijks een bijdrage leveren aan de klanttevredenheid en het realiseren van de bedrijfsdoelstelling. 2 - Het verzorgen van management workshops om de interne samenwerking en doelgerichtheid te verbeteren. 3 - Het beoordelen en verbeteren van startegische plannen, business plannen en business cases voor belangrijke bedrijfsbeslissingen (overnames, investeringen, desinvesteringen). 4 - Snelle beoordeling van het functioneren van de onderneming en het management team. |
| Website | http://thedecisioncompany.nl/nl_NL/ |
| Rechtstreeks contact | 06-51268324 |
| Social media |
|
| Provincie | Noord-Holland |
| Werkervaring | 1984 - 1987 Planning en Control Hoogovens IJmuiden 1987 - 1990 Project Controller Luchthaven Schiphol 1990 - 2005 Partner KPMG Management Consultants 2005 - Nu Partner/Adviseur The Decision Company BV Na een start als controller bij Hoogovens IJmuiden en Luchthaven Schiphol ben ik in 1990 overgestapt naar financiële advisering bij KPMG Management Consultants. Bij KPMG heb ik geadviseerd over strategie en business plannen, de management sturing van bedrijven verbeterd en grote verbeteringsprojecten doorgevoerd. Als zelfstandig adviseur help ik managementteams van bedrijven verbeteringsprojecten door te voeren; waar nodig in een (financiële) interimrol. De effectiviteit van ondernemingen staat vaak onder druk, omdat acties en besluiten slechts gedeeltelijk worden uitgevoerd. We zetten bijvoorbeeld de klant op de eerste plek, maar een interne dienst medewerker heeft niet de mogelijkheid om een klant echt te helpen. Het besluit om op een bepaalde manier te gaan werken, wordt al op dag 1 genegeerd (“Wat we doen is toch goed, waarom dan veranderen?”). We kennen allemaal de voorbeelden. Het probleem is dat managers en medewerkers ieder voor zich een oplossing zoeken om te kunnen functioneren met als gevolg dat informatie niet wordt doorgegeven, controles worden omzeild en de klant niet meer weet waarop zij kan rekenen. Versterking van doelgericht werken en interne samenhang (consistentie) is belangrijk om de klant en medewerker aan de onderneming te binden; kortom succesvol te zijn. |
| Opdrachtgevers |
