| Profiel | Business coaching gaat bij mij over twee onderwerpen: A. Inspiratie tot jouw werkelijkheid maken als ondernemer / leider / manager: - wat doe ik in het geheel van de organisatie waar ik voor of in werk? - Welke betekenis heb ik en welke talenten heb ik daarin beschikbaar? - Op welke manier zet ik mijn talent effectief in? - Voor welk grotere doel voor mezelf doe ik dat? B. Inspiratie in de werkelijkheid van de organisatie brengen: 1. Relaties: hoe een evenwichtige, interactieve en intensieve relatie onderhouden met afnemers / klanten / cliënten? 2. Ecosysteem denken: bewustzijn creëren dat je onderdeel bent van het antwoord op een maatschappelijke vraag 3. Vermogens vergroten: hoe vergroot ik de vermogens van alle stakeholders? 4. Informatiseren: hoe creëer ik een platform voor geïntegreerde samenwerking binnen en buiten de organisatie? 5. Specialiseren: kiezen van een of meer vakgebieden om in te excelleren 6. Managementmodel: hoe vorm geven aan effectief en krachtig besturen? Ontdekken, begrijpen en aanpassen is de kern van mijn aanpak, geen luchtfietserij maar concrete resultaten. Met een bewezen instrumentarium: - OGSM gericht op concrete doelen en resultaten - talent ontwikkel instrumentarium (TMA®) - workshops en trainingen om groepen mensen te ontwikkelen (HDLG) - BPMS om digitalisering in te zetten voor werkwijzen in jouw organisatie (Kosanuq/AuraPortal) |
| Website | http://www.hdlg.nl |
| Rechtstreeks contact | 06-46042590 |
| Social media |
|
| Provincie | Utrecht |
| Werkervaring | 1996 – 1999:relatiebeheer verzekeraar NN en Meeus 1999 – 2007: sr relatiemanager corporate clients Delta Lloyd 2007 – 2012: managing consultant Aon Consulting 2012 – 2016: directeur operations APS 2016 – heden: business en transformationeel coach |
| Opdrachtgevers | Kosanuq – ‘easy digital transformation’ brengt de toekomst dichterbij. www.kosanuq.nl HDLG – Deskundige en enthousiaste professionals die het realiseren van een gedragsverandering leuk én uitdagend maken www.HDLG.nl |
