| Profiel | Directeur Groot Aandeelhouder van ESW Advies. Mijn missie is om bedrijven beter te laten functioneren. Ik heb al vanaf mijn afstuderen bij de TU delft Lean omarmd en ik heb inmiddels al 15 jaar ervaring met verbeterprocessen. Er is altijd ruimte voor verbetering. Verspilling is overal en veel aanwezig. In de meeste bedrijven bestaat 80% van het werk uit verspilling. Zelfs de beste bedrijven ter wereld hebben nog steeds 60% verspilling in hun werkzaamheden. Ketensamenwerking en Lean zijn in mijn ogen geen trucje, maar een strategische keuze. Het vereist anders communiceren en loslaten op alle leidinggevende niveaus. Het kan een proces zijn van jaren. Maar dan is de beloning ook groot… Mensen zelf problemen laten oplossen lijkt misschien inefficiënt op de korte termijn, maar op de lange termijn zorgt het voor meer vertrouwen en veel betere teamprestaties. Weerstand zien we daarbij als een cadeautje. Immers wie anders kan je het best voorspellen waar de dingen mis zullen gaan? Ik help bedrijven met de eerste schreden in de Lean reis. Om te borgen dat het ook echt geld oplevert, is dat bij voorkeur een wat langere periode. Omdat de klant helpen voor mij belangrijker is dat winst maken, hanteer ik een scherp vast tarief. Mijn streven dat de klant die 'investering' binnen 6 tot 9 maanden terug verdient. |
| Website | http://eswadvies.nl/ |
| Rechtstreeks contact | sj_hendrikx@yahoo.com |
| Social media |
|
| Provincie | Noord-Holland |
| Werkervaring | Al 15 jaar training en begeleiding in de Lean filosofie van Toyota. Onder meer bij Scania, Albert Heijn, Oldenboom, Unica, Spaansen, Winters, Plegt Vos, van de Vin Kozijnen, en nog veel meer. Coaching van werkvloer en management in het verbeteren van doorlooptijd, onderhanden werk, analyse van huidige en toekomstige situatie, materiaalstroom, kostprijs, alsmede opzetten van verbeterorganisatie. |
| Opdrachtgevers | Woningcorporaties, Bouw, installatiebranche, groothandels, industrie |
