Veel bedrijven krijgen er onbewust mee te maken: rompslomp. Binnen het bedrijf moeten er veel verschillende formulieren ingevuld worden om wat gedaan te krijgen. Vervolgens worden ze op een prikbord gehangen en moeten collega’s bepaalde zaken oppakken …
Als kleine ondernemer is het nog wel te doen om facturen bij te houden in Excel , maar wat als het bedrijf groeit? Een grote kans dat je aan het einde van het jaar in de problemen komt doordat je bepaalde facturen niet meer terug kan vinden, moeite hebt …
Ik ging onlangs weer op zoek naar de impact van zonnepanelen op de levensduur van het dak. Ja, ik weet het, Ik ben een dak-specialist met soms rare gewoontes. Ik “ googelde ” namelijk: “ Tosti ijzer op je dak ” en vond zo onderstaande afbeelding. Waanzinnig …
Ik schrok er eerlijk gezegd ‘s nachts nog wel eens van wakker. Mijn persoonlijke conclusie destijds, na een paar slopende slapeloze nachten: zonnepanelen en isolatie behoeven vernieuwende en duurzame innovatie . Tja, ik neem mijn werk nu eenmaal al jaren …
Hoe komt het toch dat teams is de bouwsector in het ene project zo slecht samen kunnen werken, terwijl het volgende project heel fijn wordt gewerkt met elkaar? En hoe kan het dat de meeste mensen in een team individueel heel slim kunnen zijn, maar als …
De verbouwing van het Rijksmuseum werd in eerste instantie geraamd op 275 miljoen euro en 5 jaar looptijd maar werd uiteindelijk bijna 400 miljoen euro en duurde bijna 10 jaar. In de serie “Het nieuwe Rijksmuseum” spatte de onmacht bij de museum directeur …
Fun & Profit bestaat echt! Denk je dat er een relatie is tussen medewerkers betrokkenheid en kort ziekteverzuim? Heb je je wel eens afgevraagd of betrokken mensen je bedrijf beter maken? En kwaliteit? Of wat dacht je van klant tevredenheid? Is die hoger …
Kort geleden keek ik een uurtje TV. Ditmaal interviewde de bekende tv-presentator een opkomende modekoning. Type model ondernemer. Jong, snel en zijn business groeit als de bliksem. Of zijn succes hem verrast? Nee hoor, hij had het zo gepland, hoe kun …
Er zijn geen slechte medewerkers, alleen slechte methodes Stel, je geeft leiding aan een groep mensen. Deze tien mensen moeten met elkaar samenwerken om iets te maken. Iedere dag komen ze naar hun werk en doen hun ding. Maar elke dag gaat er wel iets …
Lean in de praktijk Een directeur van een middel groot bouwbedrijf vroeg me een paar weken geleden: “Kun je eens gaan kijken naar een groot renovatieproject van ons? Het loopt daar niet. Mensen werken niet samen. Ze lopen nu al twee weken achter en de …
Waarom werkt mijn oplossing niet? Misschien ken je het wel. Een medewerker komt bij je met een probleem, je denkt even na en in een split second komt er iets naar boven hoe je het zelf vroeger deed. Dus je noemt jouw oplossing. De medewerker geeft echter …
Hoe zou het komen dat sommigen bouwteams sterker worden in crisistijd, terwijl anderen juist zwakker worden? In deze tijden van crisis vragen veel ondernemers zich af hoe hun bouwproces sterker uit de crisis kan komen. Veel is er al geschreven over het …
There’s more than enough being written about starting a business, business plans, marketing, how team work should be encouraged, etc., but there’s little to find on what is perhaps the most difficult aspect of entrepreneurship: the mental. We’ve all …
Het besluit is genomen: ik ga mijn bedrijf verkopen! E lke ondernemer krijgt er mee te maken. Vroeg of laat. U heeft een besluit genomen; u hebt besloten tot het verkopen van uw bedrijf, de onderneming waar u jarenlang keihard voor hebt gewerkt. U was …
In veel gevallen zou de verkoop van het bedrijf de kroon op het werk van de ondernemer behoren te zijn. De markt spreekt in zo'n geval dan zijn waardering uit voor al zijn inspanningen en creativiteit door een passende prijs toe te kennen aan het bedrijf …
Er wordt vaak gezegd dat de startende ondernemer zonder geluk het gewoon niet gaat redden. Zonder een onzichtbare hand die hem veilig langs de vele obstakels leidt zouden zijn initiatieven gedoemd zijn. Misschien is er een manier om naar de hand van …
Voor ondernemers blijft menselijke emotie de doorslaggevende factor in het complexe besluitvormingsproces - niet de technologie of analysemethoden. Hoe kan besluiteloosheid voorkomen worden? Hoe kan het zijn dat ondernemers, die geacht worden van nature …
Er wordt ontzettend veel geschreven over het opstarten van ondernemingen , ondernemingsplannen , marketing , over hoe teamwork moet worden bevorderd, etc., maar over het misschien wel moeilijkste aspect van het ondernemerschap, het mentale, is niet veel …
In de titel van dit artikel bevindt zich een woord waar bijna een taboe op rust. Recessie! Bij veel lezers zal dat ongetwijfeld onmiddellijk een negatieve reactie oproepen. "Van een recessie is nog nooit iemand beter geworden en alleen al het praten …
"Business as usual"? Met al de commotie rond de schuldencrisis in Europa, de recente volatiliteit op de financiële markten en de stagnerende economieën in Zuid-Europa en Ierland, voelt het "business as usual" in Nederland wat vreemd aan. In het kielzog …
Redenen voor overnames en fusies Bedrijven op zoek naar een groter marktaandeel, nieuwe technologieën of zelfs uniek menselijk kapitaal kunnen ervoor kiezen andere bedrijven over te nemen of op voet van gelijkheid met hen samen te gaan. Onderzoekingen …
Nadat de wereld in 2008/2009 door een uit de hand gelopen kredietexpansie aan de rand van de afgrond heeft gestaan en een depressie maar ternauwernood vermeden kon worden, heeft een opmerkelijk herstel plaatsgevonden. Dit herstel heeft men echter afgedwongen …
Pareto Het 80/20 principe, ook wel genoemd het Paretoprincipe naar de gelijknamige econoom uit de 19e eeuw, gaat ervan uit dat 20% van de oorzaken in de regel 80% van de resultaten oplevert. Pareto struikelde toevallig over deze relatie tijdens een onderzoek …
In Tips voor consistent ondernemerschap wordt gewezen op het gevaar alleen oog te hebben voor korte termijn voordelen, zonder rekening te houden met de continuïteit van de onderneming op lange termijn. Dat lijkt een voor de hand liggend advies, maar …
De dagelijkse werkzaamheden eisen zoveel aandacht op van de ondernemer dat hij daardoor vaak geen oog kan hebben voor het grote plaatje. Belangrijke trendverschuivingen in economische ontwikkelingen, geopolitieke veranderingen en economische cycli hebben …
